La escuela de innovación y transformación para el futuro del Retail

TNR Consulting · The New Retail en colaboración con SGS

Transformamos conocimiento en resultados.

Ayudamos a las organizaciones a entender mejor a sus clientes, transformar su negocio y desarrollar las capacidades necesarias para hacer sostenible el cambio.

Medición CX  ·  Consultoría y Transformación  ·  TNR Business School

TNR Consulting

Descripción general y propuesta de valor

TNR Consulting es el área de consultoría y transformación de The New Retail, que en colaboración con SGS, está orientada a acompañar a las organizaciones en la mejora de la experiencia de cliente, la transformación de sus modelos de negocio y operaciones y el desarrollo de las capacidades necesarias para hacer sostenible el cambio.

Nuestra propuesta combina conocimiento especializado del ecosistema Retail, diagnóstico, consultoría, transformación y formación, conectando estrategia y ejecución para generar resultados medibles.

El modelo se articula sobre tres ámbitos complementarios: medición y conocimiento del cliente, consultoría y transformación, y formación y desarrollo.

Tres ámbitos complementarios
Nuestro posicionamiento

Objetivos del área y posicionamiento dentro del ecosistema TNR

TNR Consulting nace con el objetivo de convertir el conocimiento, la comunidad y las capacidades del ecosistema TNR en soluciones concretas para las empresas.

Su posicionamiento se basa en tres principios:

Identificar oportunidades

A partir de datos y conocimiento real del cliente.

Transformar el diagnóstico

En proyectos con impacto en negocio.

Desarrollar capacidades

Internas, necesarias para consolidar y escalar el cambio.

De esta forma, Consulting complementa las actividades de conocimiento, contenidos, comunidad y formación de TNR, incorporando una dimensión de acompañamiento directo a las organizaciones.

Qué hacemos

Líneas de servicio

Medición de Experiencia de Cliente (CX)

Soluciones de medición y diagnóstico -mystery shopping, VoC, auditorías, NPS y otras herramientas- destinadas a conocer la experiencia real del cliente, generar insights accionables e identificar oportunidades de mejora. Funciona, además, como puerta de entrada natural a proyectos posteriores de transformación.

Consultoría y Transformación

Diagnóstico y definición de palancas de mejora, diseño e implantación de iniciativas y proyectos orientados a impacto en negocio. Integra las dimensiones comercial y operativa y permite incorporar capacidades especializadas del ecosistema TNR en función de cada proyecto. Constituye el núcleo de creación de valor de TNR Consulting.

Formación y Desarrollo - TNR Academy

Programas in-company, formación ejecutiva y para mandos intermedios, desarrollo de capacidades comerciales y de CX e itinerarios formativos vinculados a los diagnósticos realizados. Puede contratarse de forma independiente o integrarse dentro de proyectos de transformación.
Para quién

Nuestros clientes

El foco principal son empresas de Retail y organizaciones vinculadas a su cadena de valor, especialmente aquellas que necesitan mejorar la experiencia de cliente, evolucionar sus operaciones, incrementar su eficiencia comercial o abordar procesos de transformación.

Nuestros interlocutores
Cómo trabajamos

Metodología de trabajo y enfoque diferencial

El diferencial de TNR Consulting reside en combinar conocimiento sectorial, orientación a negocio, capacidad de ejecución y acceso a un ecosistema de expertos y compañías vinculadas al New Retail.

El enfoque no se limita a entregar recomendaciones: busca acompañar su implantación, medir el impacto y dejar capacidades instaladas en la organización para hacer sostenible el cambio.

MEDIR
ENTENDER
TRANSFORMAR
CAPACITAR
MEDIR IMPACTO
Alianza estratégica

Acuerdo de colaboración con SGS

“Una alianza para ampliar nuestras capacidades”

TNR mantiene un acuerdo de colaboración con SGS para el desarrollo de proyectos de consultoría, combinando el conocimiento y especialización de TNR en el ecosistema Retail con las capacidades, metodologías y experiencia de SGS en ámbitos de transformación empresarial.

Esta colaboración permite configurar equipos y soluciones adaptadas a las necesidades de cada organización, incorporando capacidades complementarias en función del alcance y características de cada proyecto.

en colaboración con

SGS
Ejemplos de aplicación

Casos de éxito, proyectos de referencia y ejemplos de aplicación

Experiencia de Cliente

Medir la experiencia en una red de establecimientos, identificar gaps y diseñar un plan de mejora.

Transformación comercial y operativa

Detectar oportunidades de mejora y acompañar la implantación de nuevos procesos, modelos de gestión o iniciativas de eficiencia.

Transformación + capacidades

Realizar un diagnóstico, implantar las mejoras y desarrollar posteriormente un itinerario formativo para que los equipos consoliden el nuevo modelo.
Cuéntanos tu reto

Solicita una reunión de diagnóstico

Una primera reunión para entender tu situación y definir juntos el mejor punto de partida.

Cuéntanos tu reto

Identificamos la necesidad, el contexto y el potencial proyecto.

Consultoría y transformación

Una necesidad inicial de CX puede evolucionar hacia un proyecto de evolución y transformación.

Formación y desarrollo

Y, posteriormente, hacia acciones de formación que consolidan el cambio.

Formulario de solicitud

Si deseas más información sobre TNR Consulting, rellena este formulario y contactaremos contigo.

Información básica sobre protección de datos: TNR The New Retail Project, S.L. utilizará tus datos personales para responder tu solicitud y enviarte información. Puedes ejercer tus derechos legales enviando un correo a info@thenewretail.es. Para más información, consulta nuestra Política de Privacidad.