El Retail Media ha pasado en poco tiempo de ser un concepto emergente a convertirse en uno de los grandes motores de crecimiento para marcas, retailers y profesionales del marketing. Pero, como suele ocurrir con todo lo que entra rápido en escena, también se ha llenado de ruido, promesas vacías y formaciones que apenas rozan la superficie del tema.

Y aquí va una verdad incómoda: no todo lo que lleva la etiqueta “Retail Media” forma en Retail Media.

Teniendo en cuenta un contexto tan dinámico como este, donde las plataformas evolucionan, los players se reconfiguran y la inversión crece a doble dígito, la formación no puede ser superficial. Necesita estar anclada a la realidad del negocio, ofrecer herramientas aplicables desde el primer día y construirse sobre una visión estratégica que anticipe lo que viene.

¿En qué se diferencia una formación de verdad de un curso más? Aquí te lo contamos.

1.  Realidad profesional: conexión real con el sector

Lo primero que debería tener cualquier formación en Retail Media es contacto con lo que está ocurriendo ahora mismo en la industria del retail. No hablamos de ejemplos teóricos ni de campañas de hace cinco años. Hablamos de lo que se está negociando hoy en las centrales de medios, de cómo se activan campañas en los marketplaces, de cómo se monetiza una audiencia en un entorno omnicanal.

Esto sólo puede garantizarlo una formación diseñada por y para profesionales en activo. En The New Retail Business School, por ejemplo, el claustro del Máster en Retail Media está formado por especialistas que lideran proyectos reales en marcas, agencias y retailers. Como muestra, su director: Salvatore Cospito, CEO de Reetmo Media, plataforma líder del sector que conecta marcas y retailers en un ecosistema publicitario innovador y altamente efectivo.

Y eso se nota en cada clase, en cada caso, en cada dato compartido.

2.  Aprendizaje práctico

Saber qué es una DSP o cómo funciona una red de Retail Media está bien. Pero saber activarlo, optimizarlo, medirlo y presentarlo es lo que te convierte en un perfil valioso para el mercado.

Una formación transformadora no se limita a explicar conceptos: te hace usarlos. Por eso, en TNR trabajamos con una metodología Active Learning que te pone en situación desde el minuto uno. Con retos reales, herramientas reales y escenarios que simulan las decisiones que vas a tener que tomar si trabajas o quieres trabajar en esta disciplina.

3.  Enfoque de negocio: el “para qué” lo cambia todo

Otra diferencia clave: no basta con entender cómo se lanza una campaña. Hay que comprender por qué se hace, qué objetivos persigue y cómo se integra dentro de una estrategia de marca o retailer.

El Retail Media no es sólo una cuestión de tecnología, ni siquiera sólo de marketing. Es una palanca de negocio. Una vía para generar ingresos, mejorar el margen, aprovechar activos propios y conectar mejor con los consumidores.

Por eso, una buena formación en este campo te ayuda a ver el mapa completo: desde el diseño de una propuesta comercial hasta la activación omnicanal o la gestión de ingresos.

4.  Visión estratégica (más allá de la herramienta)

Hay muchas formaciones que enseñan plataformas. Pero pocas que enseñan visión. Y en un entorno tan cambiante como el del Retail Media, la herramienta de hoy no será la protagonista de mañana. Lo que perdura es tu capacidad para entender los cambios, anticiparte a ellos y tomar decisiones bien informadas.

Una formación sólida te prepara para entender el impacto del Retail Media en la experiencia de cliente, en la rentabilidad del retailer, en la relación con las marcas, en el rol de los datos, en la evolución del e-commerce, etc. Y te ayuda a colocar todas esas piezas en su sitio.

En el Máster en Retail Media de The New Retail Business School, esta visión se trabaja desde el inicio, con sesiones que combinan perspectiva operativa y estratégica, y con profesores que están diseñando el futuro de esta disciplina en sus propias compañías.

5.  Claustro profesional: quienes enseñan deben estar dentro del juego

Un contenido actualizado necesita docentes actualizados. No hay vuelta de hoja.

Si quieres formarte en Retail Media, asegúrate de que quien te enseña lo esté viviendo en su día a día. Eso marca la diferencia entre una clase académica y una sesión donde realmente aprendes lo que funciona, lo que no y por qué.

En TNR, más de 250 profesores en activo forman parte del ecosistema formativo, y el claustro del Máster en Retail Media lo integran profesionales que trabajan en empresas como Carrefour, Google, The Trade Desk, Publicis, Decathlon o L’Oréal. Esa es la única forma de asegurarse de que el conocimiento es actual, aplicable y alineado con lo que las empresas buscan.

¿Formarte en Retail Media? Sí, pero con criterio

Estamos en un momento apasionante para esta disciplina. Nunca ha habido tantas oportunidades profesionales ni tanta inversión por parte de retailers y marcas. Pero eso también exige aumentar el nivel de las competencias y formarse con rigor, criterio y visión de futuro.

En The New Retail Business School lo tenemos claro: el Retail Media necesita perfiles que entiendan la tecnología, el dato, el marketing y el negocio. Y que lo aprendan no desde la teoría, sino desde el hacer.

Por eso diseñamos una formación con fundamento. Porque el futuro no se improvisa.